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第409章 破局之策智慧交锋（第1页）

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随着应对危机措施的逐步推进，各部门在实践中不断摸索，新的思路与策略也在碰撞中逐渐明晰，一场围绕破局之策的智慧交锋在公司内部热烈展开。

小孙的技术团队在与量子计算设备供应商的技术专家协同工作后，取得了关键进展。

在技术研讨会上，供应商专家陈博士说道：“经过这几天的深入排查，我们发现是量子计算设备的一个底层驱动程序与你们的数据处理系统存在冲突。

我们已经针对这个问题开发了一个补丁程序，经过初步测试，能够有效解决数据偏差问题。

不过，从长远来看，随着数据量的持续增长以及业务的拓展，我们建议对整个数据处理架构进行升级优化，以更好地适配量子计算的高速运算能力。”

小孙思索片刻后回应：“陈博士，这个补丁程序确实解了我们的燃眉之急。

但架构升级涉及面广、难度大，需要全面评估对现有业务的影响。

我们技术团队可以先制定一个详细的架构升级规划，分阶段实施，在确保不影响业务正常运行的前提下，逐步提升系统的兼容性和运算效率。

大家对此有什么看法？”

团队成员小王发言：“孙哥，我觉得架构升级是必然趋势，但在实施过程中，数据迁移和系统调试将是两大难题。

我们需要提前制定详细的数据备份和迁移方案，并且在新架构上进行充分的模拟测试，确保业务的连续性。”

小赵也补充道：“对，而且新架构可能需要新的技术人才和培训，我们要提前做好人才储备和团队培训计划。”

小孙点头认可：“大家说得都对。

这是一个系统性工程，我们要考虑周全。

接下来，小王负责数据备份和迁移方案的制定，小赵着手人才需求分析和培训计划，我与陈博士一起推进架构升级规划的制定。”

小美这边，市场部与供应链团队合作优化成本初见成效，同时新的品牌宣传策略也在紧锣密鼓地策划中。

在市场策略讨论会上，负责品牌推广的小李提出：“美姐，我们在突出产品技术优势的宣传上，可以结合实际案例，邀请使用过我们产品的客户分享他们的健康改善情况，这样更具说服力。

比如那位通过我们的健康管理方案成功控制血糖的李先生，他的故事就很典型。”

小美思考后说道：“小李，这个想法不错。

我们可以制作一系列客户案例视频，在社交媒体、官网以及线下宣传活动中播放。

同时，在价格策略方面，我们不能单纯降价，而是要推出一些增值服务套餐，让客户觉得物超所值。

例如，购买产品的客户可以免费获得一定期限的专业健康咨询服务，或者参加高端健康讲座的机会。

大家觉得这个方案怎么样？”

负责市场调研的小张回应：“美姐，增值服务套餐既能体现产品价值，又能吸引客户。

但我们要注意成本控制，确保这些增值服务在可控范围内。

另外，我们还可以针对不同客户群体，设计差异化的套餐，满足多样化需求。”